客户经理综合素质提升辅导
设计时间: 2015-01-26 17:52:31
产品详情
当前,业界传统的演讲式、大课式培训不能有效解决培训成果落地巩固和转化问题,不适应打造高素质人才队伍的客观需要。诚拙金融认为,金融培训必须坚持“四化”原则,实现四个转变:
Ø 实战化:从演讲走向实操型小班制实战培训
Ø 定制化:从推课程推老师向个性化定制转变
Ø 系统化:从碎片式教学走向系统性人才培养
Ø 咨询化:从简单现场教学走向全程辅导咨询
基于对国内金融业发展趋势和金融培训业现状的深刻认识,我公司从实战角度出发,精心设计了各类人员辅导项目。通过定制课程+全程跟踪辅导,现场教学与非现场教学相结合方式, 有效解决培训成果不能巩固和落地的问题,为国内银行培养一批高素质接地气的实战性业务专才。
客户经理综合素质提升辅导
【培养目标】为银行客户培养一支高素质、擅实战的优秀客户经理队伍,具体可分为初级客户经理辅导、中级客户经理辅导、高级客户经理辅导三个子项目。
【实施周期】一般3-6个月,最长一年。
【培养方式】“四个结合”人才培养方式。即:
Ø 现场辅导与非现场辅导相结合
Ø 课堂教学与案例演练相结合
Ø 理论学习与营销实战相结合
Ø 讲师讲授与学员自学相结合
【主要内容】客户经理综合素质提升辅导项目一般包括如下内容:
¤客户经理综合能力测试诊断 (闭卷考试+面试选拔)
¤ 客户经理能力辅导方案设计
¤ 课程定制和实战案例选择
² 营销能力类定制课程
² 风控能力类定制课程
² 产品能力类定制课程
² 专项能力类定制课程
¤ 现场教学与实战案例沙盘推演(若干阶段)
¤ 现场辅导与真实客户营销拉练(若干阶段)
¤ 非现场在线辅导与学员自学(若干阶段)
¤ 售后跟踪与持续辅导(3-6个月)
¤ 结业考试与项目总结汇报
【验收标准】书面测试+满意度测评,原则上承诺学员90%满意率。
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